ENTREPRENEZ-VOUS !
Ma mission :
Faire éclore la meilleure version
du LEADER - ENTREPRENEUR qui est en vous
Mentor en LEADERSHIP et EN HAUTE PERFORMANCE
Dirigeants, entrepreneurs : osez prendre votre liberté sereinement
Si vous êtes ambitieux, mais stressé par les enjeux et perpétuellement débordé par tout ce qui est à faire,
vous avez la possibilité de reprendre le contrôle de votre quotidien.
Votre défi majeur en tant que LEADER est de Structurer votre croissance et développer votre activité
sans pour autant devoir sacrifier votre équilibre de vie et votre bien être.
Je suis Alain SCHULTZ
Rendre simple ce qui parait compliqué . Éclaircir l’horizon quand il semble bouché . Voila mon talent . Et, depuis 3 décennies, j'aide les dirigeants et leurs équipes à penser et à vivre différemment leurs quotidiens. En leur permettant de changer de perspective et d'enrichir leurs activités professionnelles.
Mon histoire : Ancien cadre supérieur dans de grosses entreprises de la grande distribution et du monde industriel pendant 25 ans, j'ai voyagé à travers différents pays pour mettre en place des projets de transformation à dimension internationale. J'y ai développé ma capacité à écouter les autres, et à savoir analyser et simplifier des situations complexes pour faire émerger et exploiter le plein potentiel de chacun.
Un jour j'ai décidé de tout arrêter et de mettre ces talents au service de leaders dont la perception de l’avenir est devenu parfois trop floue au point de ne plus savoir quelle direction prendre. Ou tout simplement parce qu'ils ne savent pas qu'il existe une autre direction et d'autres façons de travailler.
Mon écoute active , mon authenticité, mon goût pour la liberté, ma passion pour la psychologie de la performance et ma facilité à assembler et réorganiser en donnant du sens, vont vous permettre de reprendre le fil et de mener vos différents projets au bout. .
Mon credo « Mettre l’humain au cœur de chaque situation »
Avec un peu de méthodes, et le bon état d'esprit, vous verrez que tout ceci est aussi possible pour vous ...
En m'appuyant sur 3 PILIERS pour développer votre succès et enrichir votre vie
MINDSET ET LEADERSHIP
Le premier challenge pour développer notre business est "interne". Ce sont les limites de son dirigeant qui bloquent la croissance de son activité . Car le facteur HUMAIN reste le point bloquant majeur dans la construction de nos entreprises, mais aussi dans l'équilibre de vie de ses acteurs.
HAUTE PERFORMANCE
Le deuxième challenge est d'avoir un système qui permet d'exploiter de façon efficace la zone de génie de chacun. En restant concentré et focus sur les meilleures actions à mener, en maximisant l'énergie nécessaire pour avancer et en cessant de gaspiller temps et argent , il est possible de créer un espace qui permet de concilier réussite, plaisir, et épanouissement.
STRATÉGIE + ORGANISATION
Le troisième challenge consiste à trouver les bons moyens de développer notre entreprise, en mettant en place la structure la mieux adaptée afin d’augmenter les profits et d’éviter l’épuisement. Tout en trouvant au fur et à mesure les petits ajustements qui peuvent faire toute la différence.
Je propose des accompagnements pour vous permettre de changer de perspective
Et si le plus simple était d'échanger ensemble !
Je vous propose un entretien gratuit pour évoquer vos besoins, vos questions, ...
L'actu. de l'entrepreneur zen et performant
11:39
5 questions à se poser pour avancer
Il est important de se poser les bonnes questions. Et ainsi prendre du recul sur ce que nous pouvons améliorer, arrêter, démarrer, en terme d’actions, mais aussi de comportements, de mode de fonctionnement.
07:00
Comment ne plus être débordé grâce à ISAAC NEWTON
Savez vous pourquoi la loi universelle de ISAAC Newton explique très bien la meilleure façon d’être efficace et d’arrêter de se sentir débordé ?
12:11
Vous ne faites pas de progrès dans vos objectifs ? Essayez ceci
Atteindre ses objectifs c’est s’appuyer sur des habitudes. Voici 4 astuces que vous pouvez adopter et adapter pour mieux faire ce que vous avez à faire. Et ainsi basculer dans la réussite que vous méritez.
13:50
Exploiter son plein potentiel en trouvant de l’aide
Que faire quand notre énergie est basse ou que tout simplement notre activité pro se trouve dans une période calme? Voyons ensemble différentes façons de s’organiser au mieux pour gérer au mieux ces moments.
10:00
S’organiser en fonction de la période
Que faire quand notre énergie est basse ou que tout simplement notre activité pro se trouve dans une période calme? Voyons ensemble différentes façons de s’organiser au mieux pour gérer au mieux ces moments.
10:00
Dire Stop aux distractions – Productivité
Nous vivons dans un monde à distraction, où la technologie à un double effet : celui de nous permettre d’avoir accès à tout type d’information, instantanément et de se connecter aussi aux autres avec une facilité déconcertante . Mais avec le revers de la médaille : celui de nous solliciter constamment et d’accaparer notre attention. Alors […]
18:44
7 facteurs clés pour plus de succès
Nous pouvons nous inspirer de celles et ceux qui ont une vraie réussite pour non pas les copier , et ainsi reproduire tout ce que les autres font . Mais à la place nous pouvons faire en sorte d’adopter leur état d’esprit , leurs habitudes , leurs astuces. Pour ensuite les adapter à notre propre […]
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Des rituels pour être plus productif et efficace au quotidien
Nous cherchons tous à être pleinement engagés et très productifs Mais bien sûr la vie (et notre quotidien) va avoir tendance à nous apporter une série d’aléas pour contre carré tout cela. Découvrez les quatre routines quotidiennes qui vous garantiront une journée productive. Ce qui vous permettra d’éviter d’avoir le sentiment d’être pris au dépourvu et vous […]
10:09
Pour réussir vos journées : adoptez les 3 C
Quand vous avez la sensation que les 24H qui arrivent ne seront pas suffisantes: adoptez les 3 C. Cela va renforcer aussi votre leadership.
09:22
Déléguer , c’est délimiter , pour plus d’efficacité
La délégation est un passage obligé pour passer un cap, pouvoir faire plus en faisant mieux, et se libérer du temps pour créer encore plus de valeur ajoutée. Découvrons ensemble les 5 façons de déléguer et les 5 niveaux de liberté que vous pouvez utiliser pour améliorer votre façon de piloter et manager des équipes […]