Découvrez 8 habitudes qui vont vous permettre d'accélérer votre succès professionnel, sans pour autant sacrifier ce qui est important pour vous

Avez vous remarqué que, quelque soit le temps que vous consacrez à faire ce qui est à faire, vous n’en avez jamais assez pour tout finir ?

En fait, nous avons tous tendance, quand la pression monte et que les sollicitations pleuvent, de vouloir en faire toujours plus.

C’est juste une question de culture car c’est le « meilleur moyen » qui nous a été inculqué à l’école comme au travail. D’ailleurs, même un des anciens présidents français a utilisé le slogan « travailler plus pour gagner plus « , c’est peu dire !

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On dit beaucoup de choses sur le café … alors est-ce vraiment bien plus qu’une simple boisson chaude, énergisante et délicieuse ?

Est-ce bon pour votre santé et votre capacité à rester efficace toute la journée ? A quoi faut-il rester vigilant avec la consommation de votre café et que pouvez-vous mettre en place pour faire en sorte que votre relation avec votre tasse à café soit bonne pour votre corps, votre cerveau, et votre humeur ?

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Nous avons tous des périodes d’incertitude. 

D’ailleurs la situation actuelle nous le démontre en remettant en cause tellement de choses . Mais malgré ces moments difficiles, je reste convaincu que la transformation attend toujours ceux qui s’engagent à regarder à l’intérieur, à reconnaître ses faiblesses, à s’adapter, en acceptant le changement.

C’est d’ailleurs une posture de leadership: provoquer le changement pour rendre les choses meilleures !

Je vous invite donc, dans ce contenu, à poser un regard honnête sur vos préjugés et le rôle qu’ils jouent dans votre vie et vos décisions. 

Vous découvrirez ainsi différentes façons pratiques et exploitables pour casser quelques idées reçues . Pour aller de l’avant en posant de vraies intentions, au lieu de vous laisser porter par des choses venant de votre passé et de votre environnement, de votre mental, et de votre ego. 

Vous pourrez ainsi faire évoluer votre leadership pour ne plus prendre de décisions que vous regrettez, ou que vous prenez pour de mauvaises raisons .

Et ce à cause de ce que l’on nomme les biais cognitifs

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Pas toujours facile de sortir de cette sensation d’être submergé par les demandes qui tombent de partout : dans la messagerie, par le biais des réseaux sociaux, au téléphone. Et que dire de ses sollicitations au bureau par les collègues et partenaires. Et idem, à la maison, entre le conjoint, les enfants, les amis, les parents …

Mais si vous vous sentez dépassé et avez du mal à dire non, sachez que vous n’êtes pas tout seul.

En fait, c’est encore plus vrai pour toutes celles et tout ceux qui sont dans un rôle à responsabilités (professionnelles et/ou personnelles) . Donc c’est incroyablement vrai chez les entrepreneurs.

Et sachez que tout n’est pas perdu !

Il y a même plein de solutions !

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La pensée du jour : « La personne qui apprend le plus dans n’importe quelle classe est l’enseignant »

Si vous voulez vraiment apprendre un sujet, alors «enseignez» le:

  • Écrivez un livre.
  • Enseignez à une classe.
  • Créez un produit.
  • Démarrez une entreprise.
  • Partagez avec votre entourage

Le fait de transmettre quelque chose vous obligera à apprendre plus profondément que la théorie ne le fera jamais.

C’est en cela que vous allez faire passer votre leadership dans une autre dimension.

C’est ce que l’on peut nommer de la co-élévation: grandir et faire grandir. En coopérant, et interagissant . 

Pour développer une nouvelle activité ou pour lui faire passer un nouveau cap, vous allez avoir besoin de travailler vos croyances.

Car nous avons tous des croyances limitantes, qui sont des freins à la fois à notre épanouissement de leader, de dirigeant(e), d’entrepreneur(e)…. ou tout simplement d’Homme ou de Femme.

Mais ces croyances sont aussi des freins à l’accélération du développement d’une entreprise, quelle que soit sa taille et sa maturité.

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Le passage à l’action au quotidien est dicté par le but que l’on veut atteindre. C’est pour cela qu’il est important de définir là où vous voulez aller : les fameux OBJECTIFS.

Et dans des moments de doutes, d’incertitude, de perturbation, il est encore plus important de se définir un futur inspirant.

Mais est-ce qu’avoir des objectifs SMART, des objectifs mesurables, des objectifs atteignables, des objectifs réalistes est la meilleur chose?

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