ENTREPRENEZ-VOUS
Les clients représentent l’enjeu majeur pour une entreprise. Gagner de nouveaux clients et fidéliser les clients existants font partie des processus normaux pour toute entreprise. Mais gardez en tête qu’il est beaucoup plus efficace de faire évoluer votre volume d’activité en répondant à vos clients actuels, plutôt que d’essayer d’en conquérir de nouveau.
L’avènement d’Internet a contribué à brouiller quelque peu les cartes, dans la mesure où n’importe qui peut devenir producteur de contenu. Du bon comme du mauvais. Et parfois divulguer des informations infondées ou provenant de rumeurs véhiculées sur la Toile. Dès lors, la crédibilité de l’information diffusée sur la Toile revêt un caractère primordial pour des usagers de plus en plus nombreux à s’appuyer sur lui pour rester en contact avec l’actualité.
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C’est quand même simple de ne pas commencer une tâche et de la remettre à demain ! Si vous ne le savez pas déjà , il y a un terme pour cette « maladie » : d’aucun appelle cela la procrastination ! Savoir mettre en place de nouvelles façons de travailler, de vous organiser, doit vous permettre de vaincre cette (ces?) vieille(s) habitude(s). Encore faut-il savoir identifier toutes ses croyances, pour pouvoir ensuite agir sur elles ! Je vous propose de vous aider à identifier toutes les bonnes raisons que vous avez à reporter à demain…
La trésorerie : le nerf de la guerre d’une entreprise ! Il faut pouvoir couvrir les charges (achats, formation, communication, salaire(s) ) par la vente (votre chiffre d’affaire TTC).
Que vous soyez en phase de démarrage ou en période de développement, une des choses les plus importantes que vous allez devoir faire en terme de gestion: suivre et gérer les flux de votre trésorerie. Continue reading
Entreprendre, ce n’est pas tout faire soi-même!
Tout entrepreneur le sait: le meilleur moyen de trouver le temps de tout faire dans les temps, avec une certaine qualité, est de déléguer certaines tâches. Mais dans la pratique, cela n’est pas toujours aussi simple…
Comme les petits pas permettent de produire les grandes actions, les petites entreprises construisent la majorité de notre activité économique!
Pour les petites entreprises (pour les plus grosses d’ailleurs aussi), il n’est pas possible de faire de la pub comme Coca Cola
Il faut donc trouver d’autres moyens pour démontrer sa valeur ajoutée, et tout ce qui constitue sa marque personnelle (Personal Branding).
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En une phrase, et 4 mots, la gestion du temps se résume en: Planification, Identification, Organisation et Action.
C’est plus fort que vous, vous gardez la tête dans le guidon. Vous n’arrivez pas à couper le cordon avec votre entreprise et vous avez la désagréable impression de ne pas prendre assez de temps pour vous occuper du futur, de comprendre le pourquoi des choses, d’étudier comment font les autres. Et si vous lâchiez prise ?