ENTREPRENEZ-VOUS

Une entreprise doit savoir s’adapter continuellement … mais comme il n’est pas toujours facile de faire accepter à ses équipes, à ses partenaires, à ses clients, à son entourage d’accepter de changer, le décideur – dirigeant – entrepreneur que vous êtes doit être conscient que vous allez devoir faire face à 3 challenges à chaque fois que vous allez vouloir vous lancer dans un changement. 

Vous vous sentez débordé(e) ?

Voici ce que vous pouvez faire pour améliorer votre productivité et votre efficacité au quotidien, alors que nous sommes dans une période un peu particulière de l’Humanité.

Savez vous pourquoi la loi universelle de ISAAC Newton explique très bien la meilleure façon d’être efficace et d’arrêter de se sentir débordé ?

Que faire quand notre énergie est basse ou que tout simplement notre activité pro se trouve dans une période calme?

Voyons ensemble différentes façons de s’organiser au mieux pour gérer au mieux ces moments.

Nous pouvons nous inspirer de celles et ceux qui ont une vraie réussite pour non pas les copier , et ainsi reproduire tout ce que les autres font . Mais à la place nous pouvons faire en sorte d’adopter leur état d’esprit , leurs habitudes , leurs astuces.

Pour ensuite les adapter à notre propre besoin, à notre propre environnement !

Alors voici 7 points clés que j’ai pu glaner chez des personnes à succès que j’ai pu rencontrer, qui m’inspirent ou que j’observe à distance.

Quand vous avez la sensation que les 24H qui arrivent ne seront pas suffisantes: adoptez les 3 C. Cela va renforcer aussi votre leadership.

La délégation est un passage obligé pour passer un cap, pouvoir faire plus en faisant mieux, et se libérer du temps pour créer encore plus de valeur ajoutée. Découvrons ensemble les 5 façons de déléguer et les 5 niveaux de liberté que vous pouvez utiliser pour améliorer votre façon de piloter et manager des équipes .

Si vous voulez arrêter de faire ou vouloir faire à la perfection, vous pouvez adopter 7 astuces qui vous pousserons du perfectionnisme à l’excellence, à la délégation et à la simplification.

Être un bon leader, entrepreneur, dirigeant, c’est aussi savoir poser la bonne question au bon moment, pour un meilleur management et de meilleures prises de décisions.

Vous ne vous sentez pas assez légitime et subissez le syndrome de l’imposteur qui vous met mal-à-l’aise. Ce sentiment d’imposture vous empêche de réussir ce que vous souhaiteriez accomplir, vous handicape dans la bonne gestion de vos projets et vous empêche de développer votre activité et votre business.