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Nous opposons souvent la notion de contrainte à la notion de liberté. Poser des limites semble être synonyme de perte de créativité, de perte de plaisir.

Mais, et si en fait c’était le contraire ? Et si, parce que l’on nous a trop inculqué, dans notre culture, des contraintes non choisies, non voulues, nous avons créé des biais, et donc des mauvais modes de fonctionnement, qui nous empêchent d’exploiter pleinement notre meilleure version de nous même, et nous empêchent de faire aboutir ce que nous souhaitons obtenir.

Alors voyons ensemble 3 façons d’améliorer votre rapport avec « les contraintes » !

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Être dans la peau d’un.e entrepreneur.e ne veut pas obligatoirement dire avoir sa propre activité .

On parle d’ailleurs de plus en plus d’intra entrepreneurs … pour définir celles et ceux qui entreprennent au sein d’une entreprise en étant salarié.e.

Par contre, ce qui parait important , c’est d’acquérir un état d’esprit d’entrepreneur. Pour vous aider, je vous propose de découvrir 4 façons d’améliorer votre état d’esprit, afin de devenir plus entreprenant.

Voici , entre autre, les sujets abordés

  • Avoir une âme d’entrepreneur peut être utile à qui ? Et dans quelles conditions ?
  • Pourquoi basculer du « Ce n’est pas mon travail » à « Comment puis-je y remédier ? » est si puissant
  • Comment, en utilisant une simple question, vous pouvez encore mieux exploiter vos propres ressources
  • Pourquoi jouer la sécurité est plus risqué que de prendre des risques
  • Pourquoi votre capacité de rebondir doit devenir votre meilleure alliée

… et plein de petites astuces et d’exemples qui vont vous permettre d’utiliser au mieux ces 4 qualités .

Et ainsi exploiter la meilleure version de l’Entrepreneur.e qui est en vous

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Savoir écouter est un vrai savoir faire .

Pas toujours facile à pratiquer, surtout à notre époque.

Nous avons certainement, les uns et les autres, des milliers de bonnes raisons de ne pas pouvoir ou vouloir écouter sincèrement la ou les personnes en face de nous.

Mais c’est un vrai plus en tant que leader que d’exercer cet art, un peu perdu, de l’écoute et notamment de l’écoute active. Cela fait partie d’une vraie posture de leadership. C’est un état d’esprit nécessaire pour progresser et faire progresser les autres.

Alors je vous propose de vous aider à faire progresser votre écoute en évoquant ensemble 5 pratiques que vous pouvez mettre en place pour améliorer votre écoute, et ainsi d’améliorer vos relations personnelles et professionnelles

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Découvrez ce qu’un éléphant, des puces et un chien peuvent nous apprendre sur notre façon de nous limiter et de nous mettre des barrières .

Nous avons toutes et tous des capacités; et pourtant nous n’exploitant pas pleinement ce potentiel et notre meilleure version .

Pourquoi ? Et comment changer ? Par quel bout commencer le changement à opérer ? Pour plus de réussite, de succès et d’aboutissement, ou tout simplement pour le plaisir à vivre sa vie, il est nécessaire de switcher.

Et ne plus réagir comme un éléphant !

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Pourquoi et comment poser des limites va vous permettre de réduire ce sentiment que vos journées sont chaotiques? Ou qu’il a toujours trop de choses à faire ? Et que vous arrivez rarement à finir tout ce que vous aviez prévu ?

Découvrez les 3 types de non négociables que vous pouvez utiliser pour optimiser votre quotidien et donc votre vie.

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Nous avons tous des périodes d’incertitude. 

D’ailleurs la situation actuelle nous le démontre en remettant en cause tellement de choses . Mais malgré ces moments difficiles, je reste convaincu que la transformation attend toujours ceux qui s’engagent à regarder à l’intérieur, à reconnaître ses faiblesses, à s’adapter, en acceptant le changement.

C’est d’ailleurs une posture de leadership: provoquer le changement pour rendre les choses meilleures !

Je vous invite donc, dans ce contenu, à poser un regard honnête sur vos préjugés et le rôle qu’ils jouent dans votre vie et vos décisions. 

Vous découvrirez ainsi différentes façons pratiques et exploitables pour casser quelques idées reçues . Pour aller de l’avant en posant de vraies intentions, au lieu de vous laisser porter par des choses venant de votre passé et de votre environnement, de votre mental, et de votre ego. 

Vous pourrez ainsi faire évoluer votre leadership pour ne plus prendre de décisions que vous regrettez, ou que vous prenez pour de mauvaises raisons .

Et ce à cause de ce que l’on nomme les biais cognitifs

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La délégation est un passage obligé pour passer un cap, pouvoir faire plus en faisant mieux, et se libérer du temps pour créer encore plus de valeur ajoutée. Découvrons ensemble les 5 façons de déléguer et les 5 niveaux de liberté que vous pouvez utiliser pour améliorer votre façon de piloter et manager des équipes .

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