Votre vision, votre courage, votre implication se reflètent dans votre entreprise. C'est d'ailleurs pour cela que vos clients, vos partenaires, vos équipes reconnaîssent la valeur que vous apportez.
Mais à force d’être un point de passage obligatoire …
Constat – stats – intro ca concerne qui et pourquoi
Douleurs
Et si …
Et je suis passé par là
Je comprends votre situation parce que, pendant des années, j’ai été ce que l’on peut appeler un bon soldat.
C’est à dire que j’ai appliqué à la lettre ce que l’on m’avait inculqué. Vous savez des choses du genre :
– Un dirigeant doit se surinvestir continuellement pour faire avancer son business.
– La réussite cela se mérite, quoi que cela en coûte.
– Un leader c’est obligatoirement un(e) WINNER, un(e) DOMINANT
– Quelqu’un qui dirige n’a pas besoin de se faire aider
– Le Leadership c’est ne pas montrer ses faiblesses , sa vulnérabilité, ses non savoirs.
J'avais pris l'habitude de toujours me mettre au service des autres, et de beaucoup m'investir . Pour ainsi pouvoir m'offrir ce qui représentait pour moi une vie réussie : une position sociale, des moyens financiers, des responsabilités, des projets qui remplissaient mon agenda, la sensation d'une grande liberté.
Mon vrai déclic, je dois l'avouer, a été quand j'ai refusé une opportunité professionnelle à 50 ans et que je suis parti vivre un road trip en Asie du Sud Est pendant plusieurs mois.
C'est parce que j'avais décidé de casser une partie de mon modèle erroné de la réussite, pour aller vivre un vieux rêve d'adolescent, que je me suis rendu compte que j'avais perdu, au fil du temps, ce qui faisait sens dans ma vie.
C'est pour cela que j'ai décidé de continuer de vivre cette bascule en allant chercher des personnes qui m'ont aidé à me consolider un nouvel état d'esprit. Et que je me suis alimenté aussi des dernières découvertes sur le fonctionnement de l'Humain (Les Neurosciences, la PNL, la psychologie de l'action, le Biohacking, la Haute Performance).
Et, entre nous, personne n'a rien inventé .
Il suffit de copier la nature pour savoir qu'en profitant du moment le plus propice (et des ressources à notre disposition) pour semer, pour (faire) grandir, pour récolter, pour préparer la suite, pour régénérer, il est possible de vivre sainement la réussite et l'épanouissement ... qu'ils soient d'ailleurs entrepreneurial ou pas. Sans sacrifier le reste.
Sauf que, cette bascule, vous avez dû vous en rendre vous aussi, ce n'est pas si facile de la vivre jusqu'au bout.
La solution – des principes OPERA
Prise de contact – inscription – parlons en
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Construire une stratégie plus claire, pour mettre le focus sur ce qui fait vraiment sens pour vous
Vous entreprenez souvent trop de projets. Parce que vous ne voulez pas "laisser tomber les gens" ou "laisser passer les bonnes opportunités". Ou parce que , comme moi, vous avez un profil de multi potentiel. Mais cet état d'esprit est en train de vous pousser au bord de l'épuisement. Physique et mental
Vous n'avez aucune idée de ce à quoi ressemble le chemin idéal pour arriver là où vous voudriez être ... D'ailleurs, vous vous rendez peut être compte, en lisant ceci, que vous n'avez pas vraiment pris le temps de vous le demander.
Vous vous sentez coincé de gravir la mauvaise échelle . Mais vous avez trop peur de faire la transition vers quelque chose de plus épanouissant. De plus aligné . Parce que vous devez payer les factures et que vous avez des engagements vis à vis de vos clients, de vos proches, de vos équipes, de vos partenaires.
Alain Schultz
Mon Talent : Assembler ce qui parait disparate voir chaotique
C'est ce que je fais depuis plus de 30 ans. En ayant côtoyé et accompagné des centaines d'entrepreneurs, dirigeants, décideurs à succès.
En latin, OPTIMUS veut dire rendre Meilleur. Ma mission est donc de vous accompagner pour trouver les meilleures ressources dont vous avez besoin pour exploiter votre OPTIMUS.
En trouvant avec vous des solutions quand l’horizon semble bouché.
En faisant en sorte de rendre (plus) simple ce qui peut sembler compliqué
En réorganisant et en optimisant vos modes de fonctionnement
En vous challengeant à reprendre le fil et à mener chaque projet au bout.
En dessinant et en exploitant, avec vous , la meilleure version qui sommeille en vous, dans votre équipe et dans votre projet professionnel