Formation

La notion d’investissement doit rester un des fils rouges d’une entreprise. Et dans les activités d’expert en accompagnement , de formateur,  de coaching, du mieux être comme pour toutes les TPE , la formation doit être votre moyen d’investir sur votre plus grande proposition valeur : VOUS !

On ne sait jamais de quoi demain sera fait . Votre secteur d’activité est peut-être florissant aujourd’hui . Mais qu’en sera-t-il demain ?

La formation vous aidera à préparer et appréhender au mieux un avenir incertain tout en vous tenant informé des nouveautés dans bon nombre de domaines.

Pourquoi se former ?

Le monde professionnel est en perpétuelle évolution, surtout en matière de nouvelles technologies . Et le dirigeant doit pouvoir y faire face , en s’adaptant à ces changements , s’il veut réussir et pérenniser son activité dans le temps et vis-à-vis de ses concurrents.

Se former va donc vous permettre de répondre à l’enjeu fondamental qu’est la compétitivité.

La formation vous permettra donc de prendre du recul sur l’urgence du quotidien et de réfléchir calmement aux améliorations à apporter au fonctionnement de votre entreprise.

Elle vous sort de votre bulle en vous informant des évolutions de votre environnement comme la réglementation ou la concurrence tout en vous permettant d’acquérir ou de compléter vos connaissances professionnelles. En vous accordant ce temps de formation, vous sortirez du rythme effréné du quotidien tout en analysant et en développant des stratégies pour décupler vos possibilités d’efficacité.

En plus, vous former seul ou en intégrant un groupe , vous permettra également de rencontrer d’autres chefs d’entreprise et ainsi de pouvoir échanger sur des questions ou problématiques communes. D’une formation peut émerger l’idée qui va vous permettre de changer le cours des choses car ce n’est pas parce que certains résultats n’ont pas répondu à vos attentes jusqu’à présent que cela ne changera jamais.

La formation permet également d’acquérir de nouvelles compétences qui vous aideront à développer les champs d’intervention de votre entreprise.

Alors comment vous organiser pour ?

En tant qu’entrepreneur, vous devez parvenir à dégager du temps dans votre organisation et à allouer un budget afin de pouvoir vous former et vous perfectionner . Même si cela n’est pas toujours facile.

La première étape est de détecter le plus en amont possible vos besoins en formation . La planification sur le le moyen / long terme est donc une première étape pour anticiper , ce qui vous permettra de prévoir des périodes dédiées à votre formation.

Un autre élément souvent négligé par les solos entrepreneurs et les petites structures : la préparation annuelle des budgets ! Ainsi , prévoir dans votre plan de dépenses , dans les mois ou l’année à venir , vos montées en compétences doit vous donner les moyens de vos ambitions : acquérir ou consolider des connaissances !

Quelle formation choisir ?

Le constat en terme de formation : beaucoup d’experts investissent dans leur montée en compétence dans leur cœur de métier . En cela , il est normal de faire évoluer ses connaissances « techniques » . Il n’y a rien à redire sur le fond .

Mais attention à ne pas faire que cela !

Les bons usages de l’entrepreneuriat

En effet , comme j’aime à le répéter souvent , n’oubliez pas que votre (nouveau) métier est ENTREPRENEUR ! Donc , dans votre plan de formation , ne négligez pas tout ce qui a trait avec cela ; apprenez , par exemple :

Les formations liées à la fonction de chef d’entreprise qui vous apprennent à recruter, gérer la relation commerciale ou comment maîtriser les coûts et toutes celles d’ordre technique qui vous permettront d’acquérir ou de compléter vos compétences dans votre domaine d’activité.

Comme d’habitude , il n’est pas question pour vous de devenir expert dans TOUS ses sujets .

Mais comprendre tout cela vous permet de mieux piloter votre activité , de prendre le recul nécessaire et de faire les bons choix.

 Activez vos réflexes d’entrepreneur !

c’est cela que je préconise .

Il existe bon nombre de formations dans de nombreux domaines mais on distingue deux grandes catégories: celles qui se font en présentiel et celles qui sont dispensées à distance . D’ailleurs , avec l’avènement d’Internet , un bon moyen de se former sans trop engendrer de frais connexes (déplacement , hébergement ), sont les formations en ligne . En quelques clics , vous avez à votre disposition un professeur qui vous enseigne , à votre rythme , tout ce que vous avez rêvé d’apprendre ! Quel progrès !!

Certes , dans ce cas , il y a souvent moins d’interaction avec les autres élèves ou avec l’expert . Mais il y a un bon moyen de compenser cela …

Ne négligez pas l’accompagnement

En effet , un autre type de montée en compétence parait essentiel : l’accompagnement . Un Coach , un conseiller ou mieux un mentor , quant à lui , pourra vous soutenir par une présence compétente et bienveillante pour garantir la mise en place des changements que vous souhaitez apporter à votre entreprise.

Cet expert  vous écoutera pour donner de la valeur à ce que vous direz et ferez et vous questionnera pour faire émerger les solutions. Il n’exerce aucun pouvoir, mais il a une compétence.

Le coaching est une démarche d’accompagnement dans la durée.

Une solution complémentaire :

Un bon compromis est le MASTERMIND : animé par un expert , ces groupes sont constitués d’entrepreneurs qui recherchent le soutien de leurs pairs . En fonction de votre maturité et celle de votre entreprise , vous allez pouvoir , au sein d’un tel groupe , trouver non seulement une nouvelle motivation par l’émulation mais aussi et surtout trouver des solutions que d’autres ont déjà testé .

En conclusion

La formation et l’accompagnement vous aideront à construire votre réussite professionnelle et personnelle . Et l’un n’est jamais bien loin de l’autre.

C’est Shad Helmstetter qui a dit :

Apprendre, c’est déposer de l’or dans la banque de son esprit .

C’est exactement cela : plus vous apprenez , plus vous capitalisez sur votre savoir , et donc plus vous devenez confiant et performant .

Qu’en pensez vous ?

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Au plaisir de vous lire.

Alain

About Alain

Je suis Alain SCHULTZ et ma mission est de faire éclore la meilleure version du LEADER - ENTREPRENEUR qui est en vous, en vous aidant à activer de nouveaux réflexes afin de passer d'Entrepreneur(e) ambitieux mais débordé(e) à Entrepreneur(e) équilibré(e). Car je suis persuadé qu'allier équilibre de vie et activité passionnante et lucrative permet de se construire sa vie idéale .

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