Savoir définir une stratégie et réajuster ses actions en fonction des aléas : la clé de la réussite !
J’ai regardé la semaine dernière le championnat du monde de Biathlon et je me suis interéssé aux interviews sur Martin FOURCADE (pour ceux qui ne suivent pas le Biathlon c’est aujourd’hui le meilleur biathlète !) , parce que je vous voulais comprendre ce qui fait sa différence avec les autres !
3 caractéristiques pour réussir
Et voici de ce que disent ses entraineurs …
Sa force est tout d’abord de savoir par avance ce qu’il va faire . Il établit une stratégie avant chaque course (par exemple, faire les 2 premiers tours à fond pour mettre la pression à ses adversaires).
Ensuite, ils évoquent le fait que Martin arrive à ajuster sa stratégie au fil de l’eau, en fonction des aléas de course (et dieu sait qu’avec le tir, il y a des aléas).
Et enfin il a surtout une conviction qu’il va réussir… il a la niaque !
Un modèle pour tous les entreprenants
C’est pour cela que j’adore le biathlon : ces athlètes ont une capacité extraordinaire pour gérer les temps forts en terme d’énergie physique (le ski) et les temps faibles (lors du tir, qui demandent alors de maitriser son rythme cardiaque) . J’avais d’ailleurs parlé de cela , dans cet article !
Mais je trouve aussi que ce sport est un bel exemple et un bon modèle pour gérer une activité professionnelle :
- Il faut savoir où l’on veut aller : on parle alors de vision et de stratégie .
- Il faut ensuite mettre en place un plan pour arriver aux résultats souhaités. C’est la tactique .
- Et ajuster au quotidien pour réaliser ses objectifs .
Ce qui, à l’arrivée, permet de gagner : plus de chiffre d’affaire, plus de sérénité, plus temps, plus de satisfaction …
L’amélioration continue pour une optimisation efficace
Pour cela, je vous invite à vous aussi trouver votre propre mode de fonctionnement pour élaborer votre stratégie et ajuster au fur et à mesure votre tactique. Cela pourrait être quelque chose du genre :
- Prenez le temps de reprendre sur le mois en cours ce que vous aviez prévu en début d’année . Regardez votre agenda, et planifiez un rdv avec vous même pour le « bilan des actions que j’ai déjà menée » . Allez, faites le , là maintenant !
- Et lors de ce rdv avec vous même, commencez par mesurer où vous en êtes : En avance ? En retard ? Dans les clous ?
- Préparez ensuite les ajustements pour mener les bonnes actions si vous avez besoin de corriger le tir – tiens, comme un(e) biathète qui vient de rater une cible ! –
- Identifiez les prochaines macros actions à mener pour les semaines à venir (pour le prochain trimestre par exemple)
- Et c’est reparti vers une nouvelle étape !
C’est pas plus compliqué que cela et c’est ce que l’on appele l’amélioration continue.
N’hésitez pas à me laisser vos commentaires, à liker et à partager.
A tout vite
Alain
