ENTREPRENEZ-VOUS

Être dans la peau d’un.e entrepreneur.e ne veut pas obligatoirement dire avoir sa propre activité .

On parle d’ailleurs de plus en plus d’intra entrepreneurs … pour définir celles et ceux qui entreprennent au sein d’une entreprise en étant salarié.e.

Par contre, ce qui parait important , c’est d’acquérir un état d’esprit d’entrepreneur. Pour vous aider, je vous propose de découvrir 4 façons d’améliorer votre état d’esprit, afin de devenir plus entreprenant.

Voici , entre autre, les sujets abordés

• Avoir une âme d’entrepreneur peut être utile à qui ? Et dans quelles conditions ?
• Pourquoi basculer du « Ce n’est pas mon travail » à « Comment puis-je y remédier ? » est si puissant
• Comment, en utilisant une simple question, vous pouvez encore mieux exploiter vos propres ressources
• Pourquoi jouer la sécurité est plus risqué que de prendre des risques
• Pourquoi votre capacité de rebondir doit devenir votre meilleure alliée

… et plein de petites astuces et d’exemples qui vont vous permettre d’utiliser au mieux ces 4 qualités .

Et ainsi exploiter la meilleure version de l’Entrepreneur.e qui est en vous

Savoir écouter est un vrai savoir faire .

Pas toujours facile à pratiquer, surtout à notre époque.

Nous avons certainement, les uns et les autres, des milliers de bonnes raisons de ne pas pouvoir ou vouloir écouter sincèrement la ou les personnes en face de nous.

Mais c’est un vrai plus en tant que leader que d’exercer cet art, un peu perdu, de l’écoute et notamment de l’écoute active. Cela fait partie d’une vraie posture de leadership. C’est un état d’esprit nécessaire pour progresser et faire progresser les autres.

Alors je vous propose de vous aider à faire progresser votre écoute en évoquant ensemble 5 pratiques que vous pouvez mettre en place pour améliorer votre écoute, et ainsi d’améliorer vos relations personnelles et professionnelles

Pour développer une nouvelle activité ou pour lui faire passer un nouveau cap, vous allez avoir besoin de travailler vos croyances.

Car nous avons tous des croyances limitantes, qui sont des freins à la fois à notre épanouissement de leader, de dirigeant(e), d’entrepreneur(e)…. ou tout simplement d’Homme ou de Femme.

Mais ces croyances sont aussi des freins à l’accélération du développement d’une entreprise, quelle que soit sa taille et sa maturité.

En tant que leader, vous avez l’habitude d’être au top . Mais quand une crise comme celle de cette année 2020 se présente, le stress, les interrogations, l’incertitude peuvent vous gagner.

D’autant plus que l’on se ne sait pas où tout cela va finir… ni quand. Et voici ce que je pense : vous pouvez développer de la résilience en tant que leader, indépendamment de ce qui se passe dans le monde.

Une entreprise doit savoir s’adapter continuellement … mais comme il n’est pas toujours facile de faire accepter à ses équipes, à ses partenaires, à ses clients, à son entourage d’accepter de changer, le décideur – dirigeant – entrepreneur que vous êtes doit être conscient que vous allez devoir faire face à 3 challenges à chaque fois que vous allez vouloir vous lancer dans un changement. 

Vous vous sentez débordé(e) ?

Voici ce que vous pouvez faire pour améliorer votre productivité et votre efficacité au quotidien, alors que nous sommes dans une période un peu particulière de l’Humanité.

Que faire quand notre énergie est basse ou que tout simplement notre activité pro se trouve dans une période calme?

Voyons ensemble différentes façons de s’organiser au mieux pour gérer au mieux ces moments.

Quand vous avez la sensation que les 24H qui arrivent ne seront pas suffisantes: adoptez les 3 C. Cela va renforcer aussi votre leadership.